Ta hanyar lokaci, gargajiya na "Gudanar da" masana'antu da sarrafawa Gabaɗaya "yana bayyana babban aikin gudanarwa. A cikin wannan littafin, Henri Fayol ba wai kawai yana ba mu kawai yana ba mu Hikimar gudanarwa a cikin masana'antu na duniya ba, har ma ana yawan amfani da dukiyar gudanarwa ta duniya. Duk irin masana'antar da kake ciki, wannan littafin zai kai ka zurfafa bincika jigon gudanarwa da kuma ƙarfafa sabon tunani game da aikin gudanarwa.
Don haka, menene sihirin da ya bayyana littafin nan a matsayin Littafi Mai-Tsarki Gudanarwa kusan shekara ɗari? Haɗa taron raba hadar da SUZHOU da wuri-wuri, karanta wannan fitaccen aiki tare da mu, kuma muna godiya ga ikon gudanarwa!
Hasken mizini kamar hasken wutar lantarki ne.
Yana da amfani kawai ga mutanen da suka san tashar hanyar.
Henri Fayol [fom]
Henri Fayol,1841.7.29-19255.12
Ma'aikatar Gudanar da Mu, Masanin Kindia, ana girmama mai fafutukarta na jita-jita a matsayin "uba na ka'idar sarrafa gargajiya, kuma wanda ya kafa makarantar gudanarwa.
Gudanar da masana'antu da gudanarwa gabaɗaya shine mafi mahimmancin babban abin ƙarfafa da ya fi muhimmanci, kuma kammalawar ta alama da ka'idar gudanarwa.
Gudanar da Masana'antu da Gudanar da Jama'a ne na aikin kula da mai kula da Faransa Henri Fayol. An buga fitowar farko a cikin 1925. Wannan aikin ba wai kawai alama ce haihuwar janar ka'idar kulawa ba, amma kuma wani epoChin-yin classic.
An raba wannan littafin zuwa sassa biyu:
Kashi na farko yana tattauna mahimmancin larura da yiwuwar ilimin gudanarwa;
Kashi na biyu yana tattauna ka'idodi da kuma abubuwan sarrafawa.
01 Kungiyoyin Membobin kungiyar
Wu Pengpeng, ya xiuli
Na ubu M】Gudanarwa na shirin, shirya, jagoranci, daidaitawa da sarrafawa. A fili ya bambanta da sauran ayyukan yau da kullun, don haka kada ku rikitar da ayyukan gudanarwa tare da ayyukan jagoranci.
[INVE) Gudanarwa ba iyawa bane cewa kawai kamfanoni da manyan kamfanoni suna buƙatar Master. Gudanar da aiki ne na asali wanda shugabannin da shugabanni ke buƙatar motsa jiki. Akwai wasu lokatai sau da yawa a wurin aiki, kamar su: "Ni kawai injiniya ne, bana bukatar sanin gudanarwa, Ina buƙatar aiki." Wannan ba daidai bane tunani. Gudanarwa wani abu ne da duk mutane a cikin aikin suna buƙatar yin shiri, amma tsawon lokacin da za'a iya ci gaba da haɗuwa. Idan mahalarta aikin ba sa tunanin hakan, shirin da kungiyar da ke bayarwa ba ta zama mai yiwuwa ba, kuma daidai ne ga wasu. Kowane mutum yana buƙatar alhakin ayyukan nasu da ayyukan kula da motsa jiki.
Qin Yajun da Chen Ya
Abstract: Tsarin aikin yana nuna sakamakon da za'a cimma, kuma a lokaci guda yana ba da hanyar aiwatarwa da hanyoyin da za a yi amfani da ita.
[Jin] shirye-shiryen aiwatarwa na iya taimaka mana wajen cimma burin mu sosai da inganta inganci da ingancin aikin mu. Ga makasudin, kamar yadda aka ambata a cikin koyar da Etta, ya kamata ya zama mai kishi, amintacce ne a kimantawa, zuciya, hanya madaidaiciya don babu wani (zuga zuciya). Don haka amfani da kayan aikin Gudanar da Bamobo na hannu don bincika manufofin da suka dace, kuma suna buƙatar daidaitawa ga kowane mataki da mataki don tabbatar da cewa an gama shirin akan lokaci.
Jiang Jian Zhang Qi Ya yanchen
Abunda: Ma'anar iko ya dogara da aiki, da kuma Presive, Kwarewa, ƙimar ɗabi'a, ƙwarewar jagoranci, sadaukarwa da sauransu. A matsayina mai kyau jagora, martaba na sirri yana taka rawa mai mahimmanci a cikin karin ikon da aka wajabta.
[Nentiontion] cikin tsarin ilmantarwa na gudanarwa, ya zama dole don daidaita dangantakar da ke tsakanin iko da girma. Kodayake iko na iya samar da wasu iko da tasiri ga manajoji, swararru na sirri yana da mahimmanci ga manajoji. Manajan da daraja daraja ne mafi kusantar samun tallafi da goyon bayan ma'aikata, saboda haka inganta haɓakar ƙungiyar ya dace. Manajoji na iya inganta ilimin su da ikonsu ta hanyar ci gaba da koyo da aiki; Kafa hoto mai kyau ta hanyar gaskiya da aminci, halayyar nuna hali; Ka gina dangantaka mai zurfi ta hanyar kula da ma'aikata da sauraren ra'ayoyinsu da shawarwarinsu; Nuna jagoranci juyin styletions ta wurin ruhun daukar alhakin da kuma tsoro ya dauki nauyi. Masu Gudanarwa suna buƙatar kulawa da aikin da ke kula da darajar mutum yayin da ake amfani da iko. Dogaro ya wuce gona da iri kan iko na iya haifar da juriya na ma'aikata, yayin yin watsi da darajar na iya shafar ikon shugabanni. Sabili da haka, manajoji suna buƙatar samun daidaituwa tsakanin iko da daraja don cimma kyakkyawan sakamako.
Wu Pengpeng Ding Songlin Sun Wen
Abstract: A cikin kowane sirrin zamantakewa, ruhun na iya tayar da babbar sha'awa ga aiki da haɓaka motsawarsu. Baya ga sabbin mutane masu son kai, ruhun halittar dukkan ma'aikata ma ya zama dole. Kuma zai iya samar da wannan fom lokacin da ya cancanta. Wannan shi ne karfin da ya sa kamfanin ya karaya, musamman ma a lokatai masu wahala.
[Jin] ruhun bidi'a wani mahimmanci ne don inganta ci gaban zamantakewa, ci gaban kasuwanci da ci gaban mutum. Komai gwamnati, kamfanoni, suna buƙatar haɓaka don dacewa da yanayin canzawa. Ruhun m Ruhun zai iya tayar da babbar sha'awa ga aiki. Lokacin da ma'aikata ke da sha'awar aikinsu, za su fi da aikinsu, don haka inganta ingancin aiki da inganci. Kuma ruhun bidi'a yana ɗaya daga cikin mahimman abubuwan don ƙarfafa himma na ma'aikata. Kamar yadda zata gwada sababbin hanyoyin, sabbin fasahohi da sabbin dabaru, ma'aikata na iya samun nishaɗi a aikinsu kuma don haka ƙaunar aikinsu fiye da haka. Ruhun m ruhu zai iya inganta motsin mutane. A cikin fuskar matsaloli da kalubale, ma'aikata tare da sabon abu na iya fuskantar matsaloli da yaƙi gwada sabon mafita. Wannan ruhun tsoro ya kalubalanci ba kawai taimaka kamfanoni ne kawai ba, har ma suna da ƙarin damar haɓaka ma'aikata.
Zhang Dan, Kong Qingling
Abunda: Kulawa tana taka rawa a dukkan fannoni, wanda zai iya sarrafa mutane, abubuwa da kowane irin halaye. Daga hangen nesa, sarrafawa shine tabbatar da tsari, aiwatarwa da bita da kuma tsarin tsarin kamfanoni, da sauransu.
[Jin kai] shine kwatankwacin ko kowane aiki yana cikin layi tare da shirin, nemo kasawa da kurakurai a cikin aikin, kuma mafi kyawun tabbatar da aiwatar da shirin. Gudanarwa aiki ne, kuma sau da yawa muna fuskantar matsaloli, saboda haka muna buƙatar yin tunani: yadda za su sarrafa shi.
"Abin da mutane ke yi ba abin da kuka tambaya ba, amma abin da kuka bincika." A lokacin samuwar balaga, akwai wasu masu aiwatar da masu aiwatarwa wadanda suke da tabbacin cewa sun fahimci cikakkiyar shirin da tsari, amma akwai wani tsari da karkacewa da karkacewa cikin tsarin aiwatarwa. Kallon baya da bita, zamu iya samun abubuwa da yawa ta hanyar aiwatar da bita na haɗin gwiwa, sannan kuma ya taƙaita nasarorin cikin mahimman abubuwan. Tsarin yana da tasiri sosai a tsarin aiwatarwa. Ko da akwai shirin, zane da tsari, wajibi ne a bincika kuma akai-akai a daidaita hanyar sadarwa hanyar.
Abu na uku, a ƙarƙashin babban burin, ya kamata mu daidaita albarkatun ta hanyar sadarwa, wanda makasudin shine, a sauƙaƙe manufar su ", kan kari kuma taimaka musu su cimma buri yadda ya dace.
Ra'ayoyin masu koyarwa na 02
Jami'an masana'antu da gudanarwa na jeri da kuma gudanarwa na jeri wani aiki ne na gargajiya a fagen gudanarwa, wanda yake babban muhimmanci ga fahimta da kuma kware ka'idodi da kuma gudanar da ka'idodi da kuma gudanar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma gudanar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi da kuma aiwatar da ka'idodi. Da farko dai, Fa Yuer Gwaji a matsayin aiki mai zaman kansa kuma ya bambanta shi daga sauran ayyukan da kamfanin kasuwanci. Wannan ra'ayi yana ba mu sabon hangen nesa don duba gudanarwa kuma yana taimaka mana mafi kyawun fahimtar ainihin da mahimmancin gudanarwa. A lokaci guda, FA Yueer yana tunanin cewa gudanarwar ilimi ne tsari tsarin ilimi, wanda za'a iya amfani da shi ga nau'ikan kirkirar ra'ayi don kallon gudanarwa.
Abu na biyu, ka'idojin gudanarwa na 14 suka sa ta da muhimmanci sosai don jagorantar ayyukan kamfanonin da halayyar manajoji. Waɗannan ka'idodin an tsara su ne don cimma burin da ke burin aiki, kamar rarrabuwa da alhakin aiki, horo da sauransu. Waɗannan ƙa'idodin sune asalin ka'idodin da dole ne a bi su cikin gudanar da kasuwanci kuma suna taka muhimmiyar rawa wajen inganta ƙarfin da amfanin kamfanoni.
Bugu da kari, abubuwan da aka gudanar na gudanar da ayyukanta biyar, wato, tsari, kungiya, umarni da sarrafawa, samar mana da cikakkiyar tsari don fahimtar aiwatarwa da kuma asalin gudanarwa. Wadannan abubuwan guda biyar sun zama ainihin tsarin gudanarwa na, wanda yake da muhimmanci sosai ga ya jagoranci Amurka mu yi amfani da ka'idar gudanarwa a aikace. A ƙarshe, na gaske godiya da gaske fa da hankali da babban haɗin hanyoyin falsafa da yawa na tunani a cikin littafinsa. Wannan ya sa wannan littafin ba wai kawai aikin gargajiya bane na gudanarwa, amma kuma wani littafi cike da hikima da fadakarwa. Ta hanyar karanta wannan littafin, zamu iya fahimtar mahimmancin kulawa da mahimmancin ka'idar, kuma ka ba da jagora da fadakarwa don aikinmu na nan gaba.
Lokaci: Dec-06-023